聚势启新 同行致远|国际分公司顺利召开2024年度总结暨表彰大会

2025-01-22

1月17日下午,国际分公司召开2024年度总结暨表彰大会。德建控股有限公司党委副书记、副董事长,山东高速德建集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理夏凯及德建控股有限公司副董事长、总经理王香涛出席会议。国际分公司班子成员、部门经理,国内机关、项目部,回国休假管理人员及部分职工家属代表现场参会,境外机构视频参会。

   在宣读《关于表彰2024年度先进集体和个人的决定》后,主席台领导为受到表彰的先进集体和个人颁奖。
刘敬村、卜亚琪作为先进个人代表发表获奖感言。他们表示个人成绩的取得离不开公司的指导、关心和帮助,在接下来的工作中将更加严格要求自己,保持工作驱动力,不断提升自己的素质与能力,为公司的海外业务发展贡献力量。

总经理李瑞国作了《守正创新,开辟海外业务新赛道;以点带面,协同内部产业同出海》的工作报告,从市场开拓、项目建设和管理、工程款清欠、成本管控、合规管理、人才培养、党建引领等方面详细汇报了公司2024年工作取得的成果,指出了工作中存在的不足、面临的困难和挑战,并提出2025年将继续深入贯彻上级党委、董事会的决策和部署,按照“力争完成吸收合并,以新平台塑强竞争优势,以点带面协同内部产业共同出海,做强海外市场”的工作思路开展工作。

一是加快推进吸收合并,提升业务发展新动力;二是完善延伸产业链条,以点带面协同出海;三是加大资源倾斜力度,优质国别优先发展;四是持续紧抓“三个重点”,提升项目履约水平;五是把好人才培养“四关”,助力青年职工快速成长;六是加大审计监查力度,提高风险防控能力;七是构建“党建+”业务融合,激发企业发展活力。

他强调,作为德建海外人,只有紧跟企业发展脚步,齐心合力,才能使企业行稳致远。公司也会坚持为职工谋福祉、为海外业务谋发展,围绕“融情、聚力、共创”的家文化,积极探索,以不同的方式关心关爱职工发展,明确目标“走出去”,统一思想聚合力。

王香涛同志代表控股公司向国际分公司全体职工,尤其是仍坚守在海外施工一线的职工一年来的努力和付出表示感谢,并向大家通报了控股公司各业务板块2024年整体发展情况。他指出,2025年是国际分公司开展吸收合并工作的重要时间节点,要在项目运营、资产处置、财务管理、人员劳动关系等方面做好对接,凡是有利于国际业务发展的举措,控股公司将全力支持、全面配合。相信吸收合并以后的国际分公司,在按照国企管理要求的前提下,一定能够继续发扬拼搏精神,走上海外业务发展的新阶段。

夏凯同志代表集团公司党委、董事会作总结讲话。首先,对国际分公司在2024年取得的成绩和荣誉给予高度认可,对2025年工作安排给予充分肯定,并向大家通报集团公司2024年整体发展情况。最后,对国际分公司2025年的工作提出四点要求:

一是提升融合发展信心。结合公司实际和国企要求,优化调整考核办法和管理办法,调动全体职工海外干事创业的积极性,展现积极向上的工作状态和精神面貌;

二是加大市场开拓力度。利用山东高速的平台和国有企业的优势,改变经营方式,保证现有境外机构业务做好的同时进一步做大,寻找机会开拓进驻其他国别市场;

三是夯实基础管理。要逐步适应国有企业的管理体制,包括安全维稳、资金管理、法务、税务等,要逐步规范,确保合规;

四是加强党建引领。把公司主营业务与党建工作紧密结合起来,加强党员培养,提高政治站位和思想觉悟。

最后,夏凯强调,正值岁末年初,国际分公司全体职工要时刻紧绷安全弦,持续强化安全隐患排查整改工作,提升公司安全治理水平,进一步压实压紧各领域、各层级全链条安全生产责任,认真履行安全生产职责。

百舸争流千帆竞,长风万里启新程。新的一年,国际分公司将在上级党委、董事会的坚强领导下,坚定信心决心、增强志气底气、提高能力效力、守住底线红线,以“进”的姿态筑牢“稳”的局面,以“好”的态势推动“快”的发展,全力开启德建海外业务新征程。


分享
下一篇:这是最后一篇
上一篇:这是第一篇